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          公司召開(kāi)2015年新年收心會(huì)

          日期:2015/3/5
           

           盡快進(jìn)入工作狀態(tài)

                  2015225上午10點(diǎn)半,農(nóng)歷大年初七,羊年上班第一天,當(dāng)很多人還沉浸在過(guò)年的氣氛中的時(shí)候,公司即召開(kāi)中層以上管理人員參加的新年收心會(huì),馬上進(jìn)入了新的一年的工作狀態(tài)。唐忠良董事長(zhǎng)作了重要講話。唐忠良真誠(chéng)的感謝全司廣大干部職工過(guò)去一年來(lái)為企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展所付出的努力,并代表公司班子成員向中層管理人員及全司職工拜年!

                  唐忠良在講話中指出,過(guò)去的2014年,在全司職工共同努力下,公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、三期工程建設(shè)、內(nèi)部管理、遺留問(wèn)題處理、安全工作、成本控制等方面做出了較突出的成績(jī),員工收入有一定程度的增長(zhǎng)。同時(shí)唐忠良號(hào)召公司要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)公司三年脫困的目標(biāo),吹響了2015年加快發(fā)展的步伐。

                  2015年是省政府建設(shè)跨區(qū)域港務(wù)集團(tuán),市政府組建交通集團(tuán)的關(guān)鍵一年,公司要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)、抓安全、抓管理、抓服務(wù),全心全意謀發(fā)展,提高公司效益,提高員工收入水平,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

                  一、做好公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃,即公司未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃,全面整合公司資源,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

                  二、爭(zhēng)取政府支持,積極推進(jìn)三期工程建設(shè)。要求10#泊位建設(shè)好;11#泊位盡快投產(chǎn);南、北片區(qū)征地工作有序進(jìn)行,要爭(zhēng)取政府的大力支持,盡快辦理好土地證;請(qǐng)求分管副市長(zhǎng)來(lái)新港召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),推進(jìn)三期建設(shè)力度。

                  三、砂石翻壩工程取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,這一項(xiàng)目將是2015年度公司提高經(jīng)營(yíng)收入,特別是現(xiàn)金流增長(zhǎng)的重要渠道,要舉全公司之力,確保此工程經(jīng)營(yíng)權(quán)合同簽定。

                  四、重點(diǎn)抓好公司生產(chǎn)及服務(wù),努力提高員工服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識(shí),做到讓每一位船東、貨主、車主滿意。

                  五、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,加強(qiáng)有效的正面宣傳。2015年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,盡管面臨岳陽(yáng)城陵磯港的強(qiáng)力挑戰(zhàn),但是在航道及水位情況逐漸好轉(zhuǎn)的情況下,我們要努力開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)格局,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置,并加大有效的正面宣傳,提高港口知名度。集星公司要爭(zhēng)取拿到大眾項(xiàng)目;新港公司要加大煤炭、礦石、白沙泥、瀝青、鋼材類等貨物的攬收力度。

                  六、深化內(nèi)部制度改革,提升管理水平。2015年仍然是公司的“管理發(fā)展年”,要加大內(nèi)部管理力度,規(guī)范各項(xiàng)制度和程序。特別是在人力資源管理方面,要做好各公司、部門(mén)定崗定員定編的工作;做好公司架構(gòu)調(diào)整、員工工資調(diào)整及績(jī)效考核方案等各項(xiàng)工作。

                  七、抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司全年生產(chǎn)安全。安全工作一直是每年工作的重頭戲,安全工作貫穿各項(xiàng)工作始終,關(guān)系到公司、家庭及個(gè)人的利益。今年要完善符合企業(yè)實(shí)際情況的安全規(guī)范,一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都必須按安全流程辦事,確保安全生產(chǎn)。

                  八、繼續(xù)做好成本控制、開(kāi)源節(jié)流。在成本控制方面,2014年度取得了較顯著的成績(jī),而這項(xiàng)工作是長(zhǎng)期性的,還有很大的空間,2015年度要繼續(xù)做好此項(xiàng)工作,包括控制生產(chǎn)性成本和非生產(chǎn)性成本,要貫穿于公司各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)。

                  九、加大力度處理好各項(xiàng)遺留問(wèn)題,確保公司健康發(fā)展。一是港航公司,各項(xiàng)遺留問(wèn)題處理要取得突破性進(jìn)展;二是盡快辦好集星土地過(guò)戶及新港房產(chǎn)證;三是處理好南北站土地置換問(wèn)題。

                  十、抓好控、參股公司管理。一是金港公司清算解散問(wèn)題要及時(shí)解決好;二是其他控、參股公司要制定有效制度,規(guī)范管理。

                  十一、加強(qiáng)和政府部門(mén)聯(lián)系,努力爭(zhēng)取政府對(duì)新港建設(shè)發(fā)展的政策支持及資金補(bǔ)助。

                  黨委副書(shū)記劉壽山主持會(huì)議。在總結(jié)發(fā)言中,希望大家從春節(jié)的氛圍中走出來(lái),盡快投入到工作中;正確處理好過(guò)節(jié)與工作的關(guān)系,做好安排;各部門(mén)、單位要召開(kāi)相應(yīng)會(huì)議,對(duì)全年工作進(jìn)行梳理,規(guī)劃安排好2015年的工作。

          湘43010502000947


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