7月14日，湖南長沙新港有限責(zé)任公司舉行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講座暨上半年度工作會議。公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理唐忠良作了一場“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講座，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、董事會秘書辛華作了上半年工作報告。會議由黨委副書記、工會主席劉壽山主持。公司中層以上管理人員共59人參加了會議。

         唐忠良在黨課講座中全面回顧了黨的十八大以來習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育活動的一系列論述和部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，深刻闡述了深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動的重要意義，從修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人等6個方面，對“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵進(jìn)行了系統(tǒng)深入的解讀，并透析檢查了公司黨員干部在“不嚴(yán)不實(shí)”方面存在的突出問題，同時，就踐行“三嚴(yán)三實(shí)”提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，一要堅定理想信念，要堅定道路自信、理論自信和制度自信，不斷用中國特色社會主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。要始終堅持正確政治方向，做到在大是大非面前旗幟鮮明，在考驗(yàn)挑戰(zhàn)面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關(guān)鍵時刻靠得住。二要牢記黨的根本宗旨，要把群眾滿意作為檢驗(yàn)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，集中精力處理和解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題；從職工群眾最不滿意的地方改起，從職工群眾最急盼的地方做起，確保我們的工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，廣大黨員尤其是黨員干部要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，遇事敢當(dāng)包公，敢說“硬話”，始終保持明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，保持逢山開路、遇河架橋的膽識，真正在攻堅克難中施展才能，在應(yīng)對考驗(yàn)中提升本領(lǐng)，在推進(jìn)發(fā)展中展示形象，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的政績。四要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要把心思放在工作上，把精力放在抓落實(shí)上，說了就干，定了就辦，不拖拉，不誤事，不推諉，不扯皮，以“快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的工作作風(fēng)，抓好工作落實(shí)。五要遵守黨的紀(jì)律，要把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位，始終同中央保持高度一致；要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、黨內(nèi)組織生活制度，自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，自警自醒，清正廉潔。六要做到干凈做人干事，黨員干部要守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，守住黨和人民交給的責(zé)任，守住自己的政治生命線，守住正確的人生價值觀。

        唐忠良號召廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，奮力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司三年脫困目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

        辛華受公司董事會的委托做上半年工作報告。他對上半年各項(xiàng)工作作了全面的回顧，共完成港口貨物吞吐量200.7萬噸，為年度計劃的47.79%，去年同期的126%，其中集裝箱吞吐量5.36萬標(biāo)箱，為年度計劃的44.67%，件雜散貨93.5萬噸，為年度計劃的52%，收入3900萬元，為年度計劃的48%，去年同期的121.3%。公司上半年積極面對挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新工作思路，拓展市場，內(nèi)部管理成效顯著，生產(chǎn)業(yè)務(wù)形勢喜人，黨建工作夯實(shí)基礎(chǔ)，三期建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)喜中有憂，砂石翻壩項(xiàng)目全力推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)有聲有色，遺留問題處理進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作目標(biāo)與任務(wù)。但還存在著安全意識不強(qiáng)，安全隱患大量存在、安全事故頻發(fā)；責(zé)任意識不強(qiáng)，成本控制需進(jìn)一步加強(qiáng)；市場競爭壓力巨大，生產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)效率、服務(wù)水平亟待提高等問題，需要在下半年工作中加以改進(jìn)。下半年公司將厘清思路，突出重點(diǎn)，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)。一是全力以赴，爭取全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好鋼材市場培育，集裝箱、散糧及煤炭、礦石、白沙泥等散貨業(yè)務(wù)，搞好鐵水聯(lián)運(yùn)，全面恢復(fù)南片區(qū)散貨生產(chǎn)線，千方百計服務(wù)好客戶，狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格生產(chǎn)操作流程；二是進(jìn)一步完善公司相關(guān)制度，嚴(yán)格考核，為下半年推行定崗定員定編、工資分配制度改革打好基礎(chǔ)；三是加快推進(jìn)三期征地拆遷工作，辦理好南片區(qū)土地使用權(quán)證，啟動北片區(qū)征地拆遷，加快10號泊位建設(shè)，辦理好鐵路專線土地回收工作；四是積極做好砂石翻壩運(yùn)營項(xiàng)目的相關(guān)工作，搞好設(shè)備調(diào)試，簽訂經(jīng)營合同，并做好人力資源配備上的準(zhǔn)備工作；五是推進(jìn)新老港相關(guān)遺留問題的處理，下半年逐步爭取補(bǔ)償資金到位，各種遺留問題得到解決，完成集星土地過戶及二期房產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。

        唐忠良對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步作了強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)中層管理人員的管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)中層管理人員的責(zé)任感、使命感、危機(jī)感，全體中層管理人員要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真履職，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)，樹立良好的風(fēng)氣和精神風(fēng)貌。二要充分認(rèn)識下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢尤其是枯水期的嚴(yán)峻性，早準(zhǔn)備，早安排。三要抓市場，抓生產(chǎn)，抓安全，千方百計完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。四要嚴(yán)格按年初制定的預(yù)算制度，嚴(yán)格控制成本。五要妥善處理好遺留問題，將資金回收作為當(dāng)務(wù)之急。六要做好“十三五”規(guī)劃，完成金港公司清算、鴻晟公司債務(wù)處理、一期土地過戶工作工作。七要辦理好三期南片區(qū)土地證、簽訂好北片區(qū)拆遷協(xié)議、收回南北站土地及辦理好二期房產(chǎn)證手續(xù)。八要爭取在近兩個月內(nèi)繳清欠繳的養(yǎng)老保險和住房公積金。九要舉全司之力爭取砂石翻壩項(xiàng)目。十要認(rèn)真做好定員定崗定編和工資改革工作。